2020-ci ilin ikinci yarısından bəri xammal qiymətləri artmaqda davam etdi. Yüksələn qiymətlərin bu turu da bağlayıcı istehsalçılara təsir göstərmişdir.

Keçən ilin ikinci yarısından, müxtəlif amillər xammalın uçotu, bağlayıcı mis, alüminium, alüminium, qızıl, polad, plastik və digər iri xammalın qiymətinə səbəb oldu, nəticədə bağlayıcı dəyəri ilə nəticələndi. Qiymət artımı fırtınası cərəyanına davam edir, trendin yüngülləşməyib. İlin sonuna qədər, "Qiymət Surge" yenidən sürüşmə, mis 38%, alüminium 37%, sink ərintisi 48%, yüzdə 30%, paslanmayan poladdan 45%, plastik 35% ........

Təchizat və tələb zəncirləri balanssızdır və xərclər daim dəyişir, lakin bir gecədə deyil. Son bir neçə onillikdə bir çox eniş və enişlər oldu. Uzun müddətdə bağlayıcı müəssisələr bazar dəyişiklikləri və bazar rəqabət qabiliyyətinin itirilməsi səbəbindən bu cür dalğalanma zamanı passivliyi necə azalda bilər?

Xammal qiyməti yüksəlir

1. Boş pul və gərgin beynəlxalq münasibətlər

ABŞ dollarının həddindən artıq verilməsi xammal və digər toplu malların qiymətinin artmasına səbəb olur. ABŞ dolları QE'nin sınırsız olduğu təqdirdə, qiymətlərin davamlı artımının ən azından yarım ildən çox davam edəcəyi gözlənilir. Dollarda qiymətlərlə qiymətli olan materiallar, ümumiyyətlə, xalatların qiymətlərini artırmağa meylli olduqda, malların artması, malların artması, qalanı artırmaq, çox yüksəlmək üçün bir suala nəzarət edə bilməyəcəyi bir sualdır.

İkincisi, beynəlxalq gərginlik, idxal olunan xammalın qiymətinə səbəb oldu. Məsələn, dəmir filizi və digər əlaqəli sənaye xammalı Avstraliyadan gətirilir və indi Dəmir filizi Təchizatının qiyməti Sino-Avstraliya münasibətlərində soyuqluq içərisində uçur.

2, Təchizat və Tələb Rezonans

Epidemiya sonrası dövrdə daxili istehlakçı bazarı ləng vəziyyətindən qurtardı. Qlobal həyat tərzi də dəyişdi. "Ev iqtisadiyyatı" istehlakçı elektronikasına tələbatını saxladı və elektrikli nəqliyyat vasitələrinə olan tələbat artdı, bu da tədarük və tələb arasındakı passiv disbalyuta səbəb oldu. Ehtiyacı olan ən vacib ölkələrdən biri olaraq, Çin hazırda Covid-19 nəzarətində olan ən təsirli ölkədir. Buna görə də, 2021-ci ildə daxili iqtisadi fəaliyyətin bərpa olunacağının, buna görə bazarın istehlakı hələ də nikbin olması gözlənilir. Bundan əlavə, ölkənin 14-cü beş illik beş illik beş illik beş illik planı, xammal üçün tələbi dəstəkləməyə davam edəcəkdir.

3. Epidemiyanın təsiri

Bülkələr və xammalın qiymətləri artmışdır, bəziləri epidemiyaya görə tədarük və göndərmə ilə bağlı struktur məhdudiyyətlərindən qaynaqlanır. Epidemiya bəzi ölkələrdə istehsal gücü ilə nəticələndi və çox sayda xammal təchizatı sahəsində istehsal dayandırılıb və ya məhdudlaşdırılıb. Mis kimi mis alın. Covid-19 pandemiyasının başladığı üçün Cənubi Amerika, Mis qaynaqlarının böyük bir tədarükçüsü kimi, ən ağır vuruş oldu. Mis ehtiyatları tükənir və mitinqi alt-üst edən boşluqlar genişlənir. Bundan əlavə, beynəlxalq logistika potensialının azalması konteyner gəmilərinin göndərmə xərclərinin və uzun müddət tədarük dövrünün yüksəlməsinə səbəb olan, xammalın qlobal qiymətinin yüksəlməyə davam etməsinə səbəb olub.

Connector Enterprise Qiymət artımı asan deyil

Xammalın yüksəlməsi də aşağı axın komponent istehsalçılarına böyük təsir göstərdi və xərc artımı qaçılmazdır. Aydındır ki, problemi həll etməyin ən birbaşa yolu, aşağı axın müştərilərinə qiymət artımı üçün danışıqlar aparmaqdır. Beynəlxalq kabel və əlaqə müxbirlərinin müsahibəsinə və müşahidəsinə görə, son iki ayda bir çox müəssisə məhsulu artırmaq üçün müştərilərə məlumat verən bir çox müəssisə qiymət artımı məktubu verdi.

Müştərilərlə qiymət artımı üçün bir qiymət artımı asan bir iş deyil. Ən real problem, müştərilərin onu almamasıdır. Qiymət qaldırılıbsa, müştərilər sifarişlərini istənilən vaxt digər şirkətlərə köçürəcəklər, buna görə bir çox sifarişləri itirəcəklər.

Connector şirkətlərinin xammal qiyməti artımı ilə məşğul olduqda, kapotor şirkətlərin qiymət artımı ilə bağlı qiymət artımı üçün çox çətin olduğunu tapa bilərik. Buna görə də, müəssisələr uzun müddətdə planlamaq lazımdır.

Uzunmüddətli həll nədir?

Hazırda xarici mühitdə hələ də bir çox qeyri-müəyyənlik, daxili yeni infrastruktur və "14-cü beş illik plan" və digər siyasətlər tələbin artmasını dəstəkləməkdə davam edir, buna görə xammal qiymətlərinin nə qədər davam edəcəyini və "14-cü beşillik planı" dəstəkləyir. Uzunmüddətli dövrdə, bağlayıcı müəssisələrin qeyri-sabit, yuxarı axın xammal təchizatı və dəyişmə xərcləri qarşısında sabit və sərfəli inkişafı necə qoruya biləcəyi barədə düşünməliyik.

1. Məhsul bazarını təmizləyin

Yüksələn xammal da rəqabəti gücləndirəcəkdir. Bazardakı hər bir dəyişiklik, kor-koranə qiymət müharibəsi oynayan, kor-koranə oyun oynayan bir prosesdir, müəssisənin uzunmüddətli planlaşdırılması qarışıqda aradan qaldırılmayacaqdır. Buna görə, müəssisə, hədəf bazarını daha da aydınlaşdıran, məhsul istehsalının planlaşdırılmasında müxtəlif vəziyyətləri nəzərə almalıdır, yerləşdirmə daha aydın olmalıdır.

2. Hərtərəfli nəzarət

İstehsal, idarəetmə və məhsul planlaşdırmasında müəssisənin özü, nəzarət və planlaşdırma işini yaxşı iş görməyi planlaşdırır. Hər bir linkdən müəssisələr xərcləri azaltmaq lazımdır, istehsal həzm qabiliyyətini artırmaq üçün avtomatlaşdırma və digər üsullar da artırılmalıdır.

Əmin olmaq üçün, şirkətlər xammalın yüksələn dəyəri kimi nəzarətsiz hadisələr olduqda, ağlabatan bir risk mükafatı ilə məhsulun inkişafı üçün məhsulun inkişafına qiymətli bir risk mükafatı verməlidirlər.

3, marka, keyfiyyətli ikiqat inkişaf

Müştərilərin ağlında uzunmüddətli etibar mexanizmi yaratmaq çox vacibdir. Bir müəssisənin markası, texnologiyası və məhsul keyfiyyəti müştərilərin zehnində etimad yaratmaq üçün vacib amillərdir.

4. Xammalın daxili dəyişməsi

Bundan əlavə, yerli materiallardan istifadə etmək üçün də bir fürsətdir. Son iki ildə, beynəlxalq vəziyyət qeyri-sabitdir və Çinin sanksiyalarının bir çox müəssisəsi yerli məhsullar seçməyə başladığı bir çox müəssisənin bir çox Çin konnektor müəssisələri də çox sayda sifariş əldə etmək üçün daxili əvəzetmə tendensiyasından təsirlənir. Xammal bazarı tərəfindən yüksələn xammalın daxili dəyişdirilməsi, daxili səviyyədə istehsalçıların şüuruna tədricən dərinləşir.

Yığışmaq

Şərtləri olan müəssisələr üçün, fyuçers bazarları da xammal hedcinq üçün istifadə edilə bilər. Ancaq gələcəkdə qeyri-müəyyəndir və hedcinq metodu hələ də bəzi risklərə malikdir, buna görə müəssisələr işləyə bilmədən əvvəl təlim və hazırlıq üçün yaxşı bir iş görməlidirlər.

Rəy

Hər hansı bir eBB və axın, müəssisələr də vəziyyəti qiymətləndirməlidir, uzunmüddətli bir görmə, sakit və hər fırtınaya müsbət cavab verməlidirlər. Yalnız materiallar deyil, həm də zəncirvari dəyişiklikləri, müəssisələri qumda necə sağ qalmağın və rəqabət qabiliyyətini itirməyin.

Xammalın artan qiyməti qarşısında, qiymət müharibəsi ilə məşğul olan müəssisələr ümumi mənfəət marjasını əvvəlcədən həddindən artıq dərəcədə sıxışdırdı və əməliyyat təzyiqi xammalın yüksələn qiyməti qarşısında daha böyük olacaq və beləliklə, aşağı qiymətin rəqabət üstünlüyünü itirir. Bu dövrdə xammalın yüksəlişindən görünmək olar ki, tədarük zəncirinin gətirdiyi dəyəri qeyri-sabitliyi qarşısında, müəssisələr uzunmüddətli bazar yönümlü qiymət və tədarük koordinasiya mexanizmi planlaşdırmalı və sərt və nizamlı təchizat zənciri və uzunmüddətli qiymət sistemi formalaşdırmalıdır.